《走进海尔》深度标杆企业游学
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作者:华研标杆游学小编
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发布时间: 2024-02-21
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海尔集团，创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。
海尔集团，创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。1984年海尔亏损147万元，年销售额384万；而2013年全球营业额1803亿元，在全球17个国家拥有8万多名员工，其用户遍布世界100多个国家和地区！2018年，海尔品牌价值2092.08亿，连续17年居《中国品牌价值100强》榜首。历经三十多年的创新发展，从一个濒临倒闭的集体小厂成长为今天的全球白电第一品牌，海尔凭借的武器是永远的两创精神——永远创新、永远创业。
互联网时代海尔转型为开放创业平台，创客们在平台上整合全球一流资源快速满足用户需求，实现“世界就是我的研发部”、“世界就是我的人力资源部”。海尔正“亲手颠覆和破坏自己的企业，变成一个网络型组织”，通过打造创业生态系统，实现创业的生生不息。目前海尔创业平台上已有超过100个小微年营收过亿元，有29个小微引入风投，14个小微估值过亿。
学标杆：通学习先进企业的财务共享中心管理经验，以他山之石，取长补短。
优流程：全面理解和掌握财务共享服务建设和流程再造程度，对照自身企业学以致用。
明重点：深刻认识推动财务共享中心建设成功的关键因素，为企业组织提供财务保障。
创价值：充分发挥财务共享中心的作用，努力创造最大价值效益。
零距离感受 ：来一场互联网下的感官刺激，管理变革不同寻常！
互联网模式：切实感受互联网下的模式创新，企业不变不行！
自驱动创新：对比企业找到自身问题，不自省更待何时！
自发现之旅：考察学习是一场发现之旅，没有问题就是最大的问题！
对标企业文化：感官感受标杆企业文化的管理特点和落地实践
海尔由之前传统的家电企业过渡到了今天互联网工厂的标杆企业，成为全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台，无论是数字化工厂还是在工业互联网创新方面具有丰富经验，作为一个传统的家电企业，海尔是如何转型成为互联网数字化平台企业呢？
他们的企业文化又是如何随之改变并为之服务的呢？
这个过程中，文化如何更好的为企业代言呢？
没有永远成功的企业，只有时代的企业，海尔是如何跟上市场的变化？如何自我变革和重生的呢？本次游学重点对标学习海尔互联网工厂与卡奥斯创新实践的成功经验背后，看他们的文化如何融入到日常。
董事长、总经理等高管强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加
日期 | 时间 | 主题 |
| 全天 |
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| 08:30- 09:00 | 集合，参访前看点和学习点指导 |
09:00- 12:00 | 海尔生活展&创新展参观&海尔集团简介 |
12:00- 14:00 | 午餐、休息时间 |
14:00- 17:00 | 海尔供应增值表课程分享 传统报表外的第四张报表； 紧贴物联网范式下的共赢增值； 事后算账到事前算赢； 以人为本，自主经营； 从企业价值到生态价值的转变。
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| 09:00- 12:00 | 海尔智能财务共享 |
12:30后 | 结束学习之旅，愉快返回。 |
高级讲师，拥有十余年财务共享管理实施经验，参与海尔财务共享建设与变革，熟悉家电制造业、地产、电子商务、物流、金融、医疗等行业的财务管理、转型实施，在企业财务转型、共享中心的设计与实施以及财务信息化实施方面拥有丰富的经验。
▼耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化
▼领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法
▼促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果
以上行程可接受个人和团队报名，可根据客户需求定制。
具体请联系课程顾问：
【咨询热线】13538442469（微信同号） 高丽华
