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三一重工考察游学长沙三一重工灯塔工厂参观考察
来源: | 作者:华研标杆游学小编 | 发布时间: 2024-02-20 | 440 次浏览 | 分享到:
三一最早成立于 1989 年,主营业务是装备制造业,覆盖混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风力发电机组、港口机械、石油装备、煤炭设备、精密机床等全系列产品。



三一重工简介














三一最早成立于 1989 年,主营业务是装备制造业,覆盖混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风力发电机组、港口机械、石油装备、煤炭设备、精密机床等全系列产品。目前,三一挖掘机械、桩工机械、履带起重机械、移动港口机械、路面机械、煤炭掘进机械、混凝土机械均居世界一流水平。

三一旗下核心企业三一重工(SH,600031)于 2003 年 7 月 3 日上市,是中国首家成功进行股权分置改革并实现全流通的企业,2011 年 7 月,三一重工入围FT 全球市值 500 强,是唯一上榜的中国工程机械企业。通过三一重工,三一还控股“全球混凝土机械第一品牌”德国普茨迈斯特(Putzmeister)。同时,三一旗下上市公司还有三一国际(HK,00631)。

在立足装备制造主营业务基础上,三一正大力发展可再生能源、住宅产业化、工业物联网、环保等新业务。目前,三一已成为中国成熟的 PC 建筑工业化成套装备提供商;三一重能是国内风电成套解决方案和可再生清洁能源的提供者。2021 年,三一终端销售额突破 1700 亿元,创历史新高。




为什么学三一














◎ 创建一流的经营之道

三一集团4位创始人从1989年开始创业,历经多次经营风险,遭遇行业低谷,到今天全球4万员工,年销售超1300亿,市值超3500亿,目前全球400米以上高楼有80%由三一泵送设备泵送混凝土。

◎做出一流的智能制造

三一集团从2008年开始就全面拥抱网络,2019年开始投入100亿建设25座“灯塔工厂”,成为行业风向标,旗下树根互联根打造全国“挖掘机指数”,成为观察固定资产投资等经济变化的风向标。

◎造就一流的人才生态

三一的成功与发展与三一人才生态息息相关, “先做人,后做事”、“帮助员工成功 ”,高标准的人才造就了今天的三一,分享三一金牌员工的故事。



学习收益














1、零距离感受三一文化魅力,领略制造大国重器的全球顶尖的“灯塔工厂”,感受制造业的科技魅力。

2、深刻理解三一的使命愿景与价值观,三一是如何打造行业第一全球领先的装备制造企业。

3、学习三一人才生态打造机制与内在逻辑,打造属于自己企业的人才天团。

4、探究制造业的数字化、智能化转型之路,把握未来。



三一重工考察学习行程














时间

主题内容

9:00-9:30

三一标杆学习行前引导:三一集团概括、三一学习看点、学习点引导

到三一学习什么?引发大家对三一经营、管理和智能制造的相关,带着目标走进三一参访

9:30-10:30

三一文化体验:三一产业园

1.三一企业展厅

2.灯塔工厂

3.魔豆仓(企业创新创业孵化中心)

了解三一的产品和业务覆盖;感知三一如何通过“智能制造”提升全球装备制造业生产管理,打造超高的生产效率;与三一人零距离接触,体验“品质改变世界”的企业文化

10:30-11:00

乘车前往三一全球培训中心

11:00-11:45

三一文化体验:

1.参观业内最大的机器人实训基地

2.参观三一工学院校园(全日制民办大专院校)

了解三一在人才培养方面的持续投入,三一的发展是依托三一的人才

11:45-13:30

餐厅就餐、午休(培训食堂包厢),体验三一员工生活

13:30-17:00

主题分享交流:大数据时代的智能制造

一、大数据导论

1)大数据定义

2)大数据分析本质和重点

3)大数据分析层次和具体工作

二、大数据分析方法

1)数据分析的等级

2)多维分析、描述性分析、统计性分析、机器学习分析

三、面向智能制造的大数据应用(三一实践案例)

1)制造业机器学习分析方法论

2)大数据在三一智能制造的应用案例

3)基于工业大数据和机器学习构建的数字孪生

4)三一工业大数据平台建设分享

5)大数据课题的选择

6)制造型企业的大数据能力建设

四、互动交流,答疑解惑

充分了解三一智能制造的转型之路,工程机械制造行业的优秀代表

备注:具体行程以当天实际安排为准


  • 没有目标,就没有方向;没有测量就不知道差距。一个组织的健康成长,需要不断的矫正自己的方向。离不开向标杆学习,标杆如灯塔,如指南针,引领我们前行。


  • 对外,向行业标杆看齐,找到商业方向;

  • 对内,向标杆看齐,找到团队升级方向。有参照物,才可看到我们的差距在哪,建立内外测量的标准,不断升级自我。

  • 看什么?

    都说外行看热闹内行看门道,看形还是看神,你是仰望,还是俯视?都说一眼看透本质,人永远赚不到认知之外的钱。学而不思则罔,思而不学则殆,学后转化,专业解读。

  • 1.如何将战略、文化、营销目标的对齐?

  • 2.如何将外部经验在内部生根发芽?

  • 3.如何把企业内部标杆的典型行为标准化,可复制化?


 游学费用 






以上行程可接受个人和团队报名,可根据客户需求定制。

具体请联系课程顾问:

【咨询热线】13538442469(微信同号) 高丽华


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